
セミナー概要
2024年、日本企業が関与したM&A件数は過去最多を記録し、東証市場改革も相まって、その重要性は一段と高まっています。 しかし、M&A成功の鍵を握るPMI(Post-Merger Integration)は、依然として難易度が高い領域です。
本セミナーでは、M&A戦略策定からPMIまで、数多くの支援実績を持つ戦略コンサルタントが、現場で培った実践知を体系的に解説します。企業価値向上に向けた戦略的検討のポイントや、PMIでよくある失敗とその回避策を、具体的な実例を交えてお話します。
実践から得られた確かな知識を直接吸収できる貴重な機会です。ぜひご参加ください。
このような方におすすめです
- 東証市場改革を見据え、成長戦略を見直したい経営者・役員の方
- M&Aの成果を高めたい経営戦略部門の方
- PMIに課題を感じ、実務で使えるノウハウを求める方
当日プログラム
2025年6月25日(水) 11:00~12:00
1.成長戦略としてのM&A
- M&A戦略の強化が求められる時代背景
- 長期戦略ストーリーとM&A戦略
- 効果的なロングリスト作成手順
- 事業ポートフォリオ戦略との統合~選択と集中の誤謬とは
2.PMI成功の鍵
- PMIの本質とプロセス/着手のタイミング
- 取り組むべき「PMIピラミッドモデル」
- 成功を阻害する8つの罠と回避法
- 事例から学ぶPMI成功のポイント

代表取締役副社長

パートナー
開催概要
2025年6月25日(水) 11:00〜12:00
オンライン(Zoomライブ配信)
無料
なお、以下の方はお断りする場合があります。
・勤務先やご連絡先が確認できない
・会社のメールアドレス以外からのお申込み
・個人でのお申し込み
・競合企業の方
日本経済新聞社 情報サービス部門 情報サービスユニット
日経メディアマーケティング株式会社
日本経済新聞社 情報サービスユニット セミナー事務局
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