企業価値を高める戦略的M＆A

セミナー概要

近年、企業成長の強力な手段であり、中長期的な企業価値向上に不可欠な経営戦略として、M&Aへの注目がますます高まっています。
しかし、M&Aを成功に導く道のりは必ずしも平坦ではなく、統合後の組織風土の適合や体制構築の遅れなどが障壁となり、期待した統合効果やシナジーが十分に発揮されないケースも少なくありません。

本セミナーでは、国内最多のM&A実績を誇る株式会社SHIFTのM&A責任者と、経験豊富なコンサルタントが登壇し、それぞれの立場からM&A成功の鍵について議論を深めます。机上の空論ではない、現場に即した実践的な知見を、皆さまと共に深めていける貴重な機会となれば幸いです。

セッション後半には、ご参加者の皆様同士のネットワーキングの機会もご用意しております。M&A戦略に関わる経営企画部門の皆様との情報交換や、新たなビジネス機会の創出にお役立てください。ご参加は事前予約の先着順となりますので、ご興味をお持ちの方はお早めにお申し込みください。

会場では登壇者を交えたネットワーキングのお時間もございます。
皆様のお越しを心よりお待ちしております。

このような方におすすめです

• M&Aの成功率を上げ、企業価値をさらに高めたい経営者・役員の方
• 現場に即した実践的なM&A戦略のノウハウを学びたい経営企画部門の方
• M&A後のPMIに課題を感じている方

来場者特典

ご来場の皆様には、フロンティア・マネジメント社の村田朋博氏が著書の「超利益経営」を全員にプレゼントいたします！

当日プログラム

2025年10月2日（木） 16:00～18:00（15:30開場）

Session 1・16:00〜16:20

SHIFT流 M&A & PMI戦略

小島 秀毅氏

株式会社SHIFT グループ経営推進部 部長
株式会社SHIFTグロース・キャピタル 代表取締役
SHIFT USA 取締役CEO

Session 2・16:20〜16:40

「攻め」と「構え」で挑むPMI
－成功の条件とガバナンス視点

中澤 可武氏

フロンティア・マネジメント株式会社
マネージング・ディレクター
スペシャライズド・コンサルティング＆トランザクション部門
GRC室長

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1億総アクティビスト時代到来！
「攻め」と「構え」のM&A戦略

本橋 陽介氏

フロンティア・マネジメント株式会社
マネージング・ディレクター
プリンシパル・マネジメント部門

Session 3・16:40〜17:20

パネルディスカッション

単なるM&Aの「手法」論にとどまらず、市場がM&Aをどう評価するか、株主や社会が求めるガバナンスの視点も交え、多角的な視点からM&A成功の最終条件を探ります。

パネリスト

小島 秀毅氏（株式会社SHIFT）

中澤 可武氏（フロンティア・マネジメント株式会社）

本橋 陽介氏（フロンティア・マネジメント株式会社）

モデレーター

梶原 誠

日本経済新聞社コメンテーター

Session 4・17:25〜18:00

ネットワーキング

プログラム終了後、登壇者を交えてのネットワーキングのお時間がございます。こちらもぜひご参加ください。

※セミナー内容は予告なく変更となる場合がございます。

お申し込み概要

登壇者プロフィール

小島 秀毅氏

株式会社SHIFT グループ経営推進部 部長
株式会社SHIFTグロース・キャピタル 代表取締役
SHIFT USA 取締役CEO

東京外国語大学外国語学部卒業、一橋大学大学院商学研究科経営学修士課程（MBA）修了、ハーバード・ビジネス・スクールPLD修了（PLDA）。2003年に大和証券に入社後、GCA、三菱商事を経て2020年からSHIFTにてM&A/PMI体制を組成し責任者を務める。2022年3月にSHIFTグロース・キャピタルを設立し取締役として参画、2024年11月に代表取締役に就任。2025年2月にSHIFT USAを設立し取締役CEOに就任。近年は一般社団法人M&A研究会の理事、VCのアドバイザーやスタートアップの顧問、エンジェル投資家として日本のスタートアップエコシステムの構築にも取り組む。米国公認会計士。

中澤 可武氏

フロンティア・マネジメント株式会社
マネージング・ディレクター
スペシャライズド・コンサルティング＆トランザクション部門
GRC室長

早稲田大学文学部卒業。国会議員の政策担当秘書として議会質問の草稿作成、法規制等の調査業務に従事したのち、2007年に外資系コンサルティングファームに入社。グローバル企業のグローバルガバナンス体制の構築、リスクマネジメント体制の構築、戦略リスク・カントリーリスクの識別・評価、自然災害・国家間紛争・サイバー攻撃等のクライシスへの対応構築に従事。外資系コンサルティングファームでは6年間パートナーとして務め、2025年にフロンティア・マネジメント㈱に入社。

本橋 陽介氏

フロンティア・マネジメント株式会社
マネージング・ディレクター
プリンシパル・マネジメント部門

早稲田大学大学院商学研究科卒業、CEIBS（中欧国際工商学院）Exchange Program修了。2001年にアクセンチュア㈱入社後、製造・流通業を中心に業務改革やIT導入支援に従事。2012年にフロンティア・マネジメント㈱に入社。製造業を中心とした戦略策定・実行支援、中期経営計画策定、新規事業探索などを推進。M&A戦略策定にも精通し、複数の大型案件に関与。ESG/SDGsの統合や事業ポートフォリオ再構築、IR/SR支援など企業価値向上に取り組むほか、AI・IoTなど先端技術領域の知見を活かしたリサーチ、知見蓄積やデリバリーメソッド開発も主導している。

梶原 誠

日本経済新聞社コメンテーター

2017年より現職。1988年に日本経済新聞社に入社して以来、編集委員、論説委員、英文コラムニストなどの立場で、グローバルな資本市場や企業を対象に取材・執筆活動を続けてきた。ニューヨークに合計6年駐在した。2002年からの4年間はウォール街を中心に取材・執筆活動をし、2009年からの2年間はリーマン・ショック後の米国経済を追った。現在も数カ月ごとに訪米する。2015年から2017年までは香港を拠点とする編集委員を務め、日本経済新聞やNikkei Asia でアジア全域の記事を執筆した。1997年から2002年までは東京を拠点とし、株価の長期低迷や大手金融機関の経営破綻に代表される、日本の歴史的な経済危機を追跡した。1994年から1997年は韓国のソウルに駐在し、政治・経済・社会・北朝鮮情勢など、朝鮮半島での全ての分野を担当している。